>

向领导辞职,为什么领导明面让你留下来暗地里

- 编辑:蒙特卡罗世界十大赌城 -

向领导辞职,为什么领导明面让你留下来暗地里

问:向领导辞职,为什么领导明面让你留下来暗地里找人接替你的工作?

17年的时候,我部门的一个小伙突然提出要辞职,这小伙一向给我留下的印象还是不错的:工作态度很端正,业务能力也算拔尖,在同事间的口碑也不错。所以我当时的第一反应就是想着把他留下来,也一而再、再而三做他的思想工作,可他走的很坚决,说他有更好的发展了。

事已至此,我也只能放他走,同时也明确告知他我需要找接替他工作的人,需要他给我预留交接的时间,业务也帮带一下。

后来,他辞职的程序也走完了,待新人上来了,且业务也上手了,他估计不好意思跟我提,就托人跟我说可否留下来,说新机会那边出现了些变故,我也只能笑着说抱歉。

一般公司里的岗位都是一个萝卜一个坑,尤其是私企里面,不会养闲人,除非跟老板关系足够亲近且他还觉得养着你没问题。

一旦团队里有人提出辞职就得赶紧找人,否则辞职的走了而新人还没招到的话,辞职人所负责的工作范围会出现断层,甚至影响到整个团队的运作;而且一旦交接衔接不上的话,将会造成长期负面的影响。

因此,你提出辞职时,领导开始找人是再正常不过的事,他得保证团队或部门正常得运作,这是他的职责所在。

至于你领导为啥明面留你而暗地里找人?原因无非一下两点:

1、不是真心想留你,留你只是场面话,你听听就好了。

2、领导留你时,你是否明确表态留下来?如果你没有明确表态,领导找人是为了保障团队的正常运转。至于暗地里找人,更多的是担心会给你造成心理负担。这个时候如果你真想留下来,那就看看领导是否已经找到人了。

简单的说,这个道理其实就和很多职场老人换工作大部分都会先找好下家再离职是一样的。


有个很生动的例子,我们公司有一块猎头业务,之前帮一家企业挖了一个产品经理,offer入职时间都谈好了,就差入职了,突然就在候选人入职前的几天,他打电话过来说,他们领导挽留他了,给他加了薪资,他就不准备去了。做这个单的顾问自然很懊恼,但是也没有办法,人选很坚定,那也只能接受现实了,继续招人呗。

可是过了2周,人选又打电话给我们,问是不是还可以继续入职。原来他们领导这两周时间找好了备胎,就不要他了。这下就尴尬了,相当于被领导放了一枪,离职报告也打了,新工作又黄了,他也只能自己继续找工作了。

对于我们也是一个教训,从此以后我们就会这样告诫候选人,当你准备好离职的时候,想清楚为什么离职,一定确定提了离职就不要再反悔了,否则很容易出现这样的尴尬状况的。


原因其实也很简单,一旦企业发现有员工要离职,自然认为你是有异动的心的,对企业来说最稳妥的方式就是最快能够找到能接手这个工作的人,保证工作不会因为员工离职而影响。用加薪升职的挽留方式并不是一个很好的方式,一来会给其他员工做一个很不好的示范作用,以后可以用这样的方式来威胁企业,二来即使加薪升职也不见得一定能够留住离职员工的心的。

于是,真的就会有少部分不太厚道的领导用假装挽留员工的方式,来暂时缓解这个中间的尴尬时间,特别是岗位不是特别好招人的情况,一边挽留一边招新人,一旦新人招到,那么就不必挽留了,如果新人很难招,或许还是能够多留一下的。我们也还是可以看到一些挽留成功的案例,只是这个背后的动机和状况不见得一定能说出来。


职场上的关系,最终还是利益关系,站在这个领导的位置上这样做,或许对于员工来说有点残酷,但是可能换你在这个位置上,也会这么做,对于这个领导位置来说,解决掉这个问题是领导的本分,解决不了就是失职了。

当然员工离职还可以有一些其他解决办法,比如平时就做好人才梯队建设,关键岗位都有接班人在企业内部,这样这些岗位就不怕人员流失,即使流失也很快能弥补。但说是简单做起来就要难多了。

对于员工来说,离职换工作是一个重大的事件,所以也一定要谨慎,辞职之前想清楚为什么离职,选择offer的时候也要想清楚有什么风险为什么去,老板挽留的时候自然也要分析一下老板的动机,这样会尽可能避免出现这样的困境。

欢迎【关注】点爸进化论,十年人力资源咨询行业从业经验,每天分享企业管理/职业发展/人力资源专业相关内容

职场学玩赚为你解答。先上总结论:

领导明明让你留下来,暗地里找人接替你的工作。

是为公司利益考虑。

是为了及时止损。

一、领导的职责,就是对团队结果负责。

领导在公司里可以不干活。

但他必须要招呼好手下,把活干好。

领导在公司里就像一个小包工头。

他可以不干活,但他手下得有人干活啊。

你说你走了缺一个人,这会儿可能就不好干了。

你现在没走,可是你毕竟找他说过辞职的事儿,那他必须得考虑最坏的情况。

万一你走了怎么办?

所以他明面上挽留你,暗地里找人接替你的工作,这其实是做的很正确的。

换我是领导,我也会这么做。

这是领导职责之所在,他必须要对整个团队的结果负责。

不能说,等你走了,缺了一个人,团队的活干不好,那个时候他在临时抱佛脚去找人。

最后团队目标实现不了。领导首先会被问责。剩下的团队成员也跟着一起遭殃。

所以领导这么做是他职责之所在,也是负责任的表现。

值得你为他竖一个大拇指。给他点个赞。

他并不是真心想急着赶你走。这一点你千万不要误解他。

二、大凡说要辞职的,多数最后都走了。

你的领导也不傻。

你去找他说辞职。他当然肯定不会直接满口的答应你。

一方面他要顾及你的颜面啊。你说领导我要走。领导来一句好吧,你明天办离职手续。请问你心里什么感觉啊?你估计把领导的祖宗十八代都翻出来了。

另一方面,他不答应你也是给他自己留足缓冲的时间。他要找人替代你的工作,他要招募新人啊。这都需要时间的。

再说了,能当你的领导也是职场中的老油条了。

说的直接一点,职场中的潜规则和经验,他熟的很呢。

大凡这些说要辞职的,到最后,其实绝大多数都走了。

所以他也料到你会给他来这么一个结局。

那他早点做准备,早点找人接替你的工作。有什么不可以的?

反正早晚都得有人来接替你的工作。那现在早点让人来上手,让人熟练。那岂不是更好吗?

三、既然要离职了,就好聚好散。

既然已经开口说辞职了。那就好聚好散。

不管是看领导还是看同事,多从赞赏的角度去看吧。少挑点刺儿。

这样也能让你在最后的工作时光里开心一些。

也能避免你和领导同事出现一些纠纷。

都要走了,何必要闹矛盾呢?

所以呀,你要客观的看待”领导嘴巴上说让你留下来,但事实上却得找人接替你工作“现象。


我是职场学玩赚。上班打工的同学,请立刻点击下面的按钮关注我。

我将可以帮你加速成长,轻快赚钱。

觉得我的回答对你有启发,有收获,请你高抬贵手点个赞,并顺手关注我哟。

员工辞职,领导会及时作出人员调整,以应对员工辞职带来的各种影响,这是领导的职责,也是对工作负责。作为职场人,看人看事,要用理性分析,用脑子思考,而不是主观臆断,凭空猜想。


员工辞职,领导肯定会挽留。


领导之所以挽留员工,并不是为了应付你,更不是虚情假意的行为。


一是为了保持企业的稳定。对企业来说,保持企业生产经营秩序的稳定非常关键和重要。而尽量减少员工离职,是保持稳定的一个大的方面。任何企业都不希望员工经常离职。作为领导,肯定会进行挽留,尽量减少员工离职。


二是培养员工不容易。企业培养一个员工,是非常不容易的,成本也是很高的。员工的培养需要花费大量的人力、物力和财力,还要付出时间。老员工离职,空出了工作岗位,就需要重新招人,就需要再次花费一些培养费用。这是企业不愿意见到的。


三是领导的职责所在。领导的职责之一是管理员工,将合适的人用在合适的岗位上。员工离职,作为领导,是不想见到的。领导职责要求他保持员工队伍的稳定,尽量减少人员流失。因此,他肯定会极力的挽留。


四是挽留也是人之常情。同在一个单位内,朝夕相处,总会产生一些感情的。员工辞职,不考虑工作关系,处于私人之间的交情,也是会对你进行挽留。这是人之常情。


因此,作为领导,员工辞职时,肯定会对你挽留。如果连挽留都没有,说明你在公司里工作的也太差劲了。


员工辞职,领导肯定会做好应对准备。


领导能够成为领导,是具有管理才能和管理经验的。员工提出辞职,理性成熟的领导,会立即采取应对措施,防患于未然。


《劳动法》规定,员工主动辞职,需要提前一个月向单位提出申请。法律之所以规定要提前提出申请,就是为了保护企业的利益,避免因为员工的突然离职,给企业生产经营造成严重影响。


试想,如果你突然辞职,企业仓促之间找不到顶替你岗位的人。那你的工作岗位谁来顶替?你的工作谁来干?企业生产因此而停滞不前,该怎么办?


作为领导,肯定会预见到员工辞职带来的这些影响。为了避免你辞职以后,影响企业的正常生产经营,肯定会提前找好员工,将来顶替你的工作。


在你正式辞职走人之前,领导会安排新员工和你进行工作交接,主要目的有两个:


一方面熟悉一下你的工作业务,趁着你还在企业,多向你学习,多向你请教,尽快熟悉业务,待你正式离职以后,他能够接替你的工作,不至于因为你辞职而影响企业生产经营。


另一方面,做好工作交接,作为老员工,手中掌握着很多工作,有的已经完成,有的尚未完成,有的有一些档案资料等,这些都需要我们在离职的时候,跟公司做一个正式的辞职交接手续,而新员工就是负责交接工作的。


因此,领导在你提出辞职以后,尽管挽留你,但是仍然安排其他员工接替你的工作,是必须要做的,是对企业负责,对工作负责。


员工辞职,要正确看待领导的行为。


一是正确看待问题。你提交辞职以后,领导挽留和安排其他人接替你工作,都是领导的职责范围的工作,都是明智和正确的行为。我们要辩证的看待,正确的分析。不要凭主观臆断和个人感想就判断领导的行为。职场人士都是理性的,不是感性的。任何的决策都不是无的放矢,毫无根据的。我们要能找到领导行为的出发点和目的。


二是做好工作交接。辞职对公司而言,是一件平常事,也是一件大事。辞职前,有很多的工作要做。自己从事的工作要交接给其他人,工作档案等资料需要移交给相关部门或者负责人,财务资金等需要处理好,未完成的工作需要交代好,避免因为自己的辞职,给公司造成损失。


三是心存感恩。透过题主的描述,我能够深深地感到题主对领导做法的不满,甚至有人走茶凉的凄凉。其实不然,这是由于自己对问题认识不清造成的。我们不要总是看到他人的坏处,总是预先将他人视为坏人。我们要心存感恩,感恩领导对自己的关心和照顾,感恩公司对自己的培养,感恩同事对自己的帮助。心存感恩,才会越行越远。


四是学会理性。题主思考问题、处理事务中,感性因素、主观色彩过于浓厚,缺乏理性意识。这是一种不成熟的表现。职场不是家庭,可以凭感情用事。在职场,我们要用理性理智来看人看事,遇事多问几个为什么,多站在对方的角度思考问题,考虑事情,切忌主观臆断和凭空猜测。


综上所述,我认为题主对职场行为的认识,过于感性,缺乏理性思考和分析,没有正确看待问题。这才是题主最大的问题和不足,需要在以后的工作中加以改进。

题主这样问,是不是感到挺心寒,觉得领导并不是真心想留你。

其实,这种现象在职场上很正常。正如我们求职者找工作时,也会“骑驴找马”,一边在当下的公司做着,一边私下里找更好的机会,找到了再走,找不到就继续待着。

因为人都是自私的,每个人都要为自己的利益考虑。

作为领导,在你有离职的想法时,首先要与你沟通,正常情况下都会以留人为主(除非你个人能力太差,领导听到你主动离职好开心,马上答应),因为培养一个新人所需要花的时间成本太高,所以领导会在明面上留你。

当然还有一种可能是,领导担心暂时招不到人,所以先留你。

但是你既然已经提了离职,领导就需要为接下来的工作做打算,必须要尽快找到人来接替你的工作,因为领导也不确定,是不是留你,你就会真的留下来。万一,好话跟你说尽,你还是决意要走,那工作谁来做呢?当然要继续招人啊。

暗地里找人,就和你想离职时暗地里找工作一个道理,毕竟让你知道一边在留你一边招人也不太好吧。

所以不用太纠结这个问题,最重要的是,自己要考虑好,是不是真的要离职。

多关注自己,为自己做好打算。过多的去揣摩别人的心思对我们也没什么用。

如果并不是真的要离职,只是为了以此来要挟领导涨工资或是有其它诉求,那么要把握好这个度,不要最后偷鸡不成蚀把米。

如果是真的决定要走,那更应该端正心态,不管领导是否留你,都要走。做好走的准备,站好最后一班岗,做好工作交接。其它的都不是你应该考虑得事情,不管领导是否暗地里招人,都与你无关,把自己的事情做好。

私企外企,我跟过的老板都有一个观点出奇的相似:再厉害的人,不能为我所用,就不算人才!

很多老板看人,第一看的是忠诚,其次是人品,再才是才干。

逻辑很简单:首先要是我的人,其次是靠谱的人,其次是能成事的人!

你一个辞职的人,放在古代,那就是叛出!忠诚这一条,你是彻底在老板那边亮红灯了。

在老板那里,对于这种情况就剩下两个选择了:

你有很高的不可替代性,那么姑且忍你容你,但一定是有限度的使用,不可能毫无保留的让你当核心接触机密了。你可有可无,对不起,这样你就一定是老板替换的对象。无非是替换起来看时间快慢:

如果外面大把的人等着进来,那么秒批你的离职申请;

如果没那么快,肯定先想办法把你稳住:要职位?头衔给你!要涨工资?价钱好商量!只要你不是马上走人一切好说。

趁你不知道,一定悄悄的把职位挂起来,什么时候对你开始不客气了,大概就是新的人员已经招到了。

职场的游戏规则是,提出离职,就意味着下一把游戏的开始。有面信任的镜子,你已经把它敲碎了。

你都要辞职了,人家可不得招人接替吗。

领导明面上让你留下来,一是出于客气,二是出于感情。

一般人辞职都会挽留,除非你十恶不赦领导巴不得你赶紧走,那是万不敢说挽留的。

这说明领导为人处世还算可以。

另一方面,公司员工的更替,从入职到适应再到熟练,这都需要时间,

而因为员工更替让公司损失应得的利润,这也是老板不愿意看到的。

所以第一选择肯定是让你留下来继续做。可以省去招聘加培训的成本。


而暗地里找人接替,也是防患于未然。

你自己都已经表面要走了,作为老板肯定要有所准备,不能给一个岗位留太多的空窗期。

提前招人接替,等你人走了可以直接上手,缩短了岗前培训期,这也是每个老板在员工离职时,所能做到的补救措施了。

其实关于辞职,老板挽留是人情,招人是本分,每个公司少了谁都能运转,要知道,我们并不是多么不可替代的。

向领导辞职,为什么领导明面让你留下来,暗地里却找人接替你的工作,其实这个问题得分两部分来看。领导为什么要挽留你?领导在你还没有离开公司之前,为什么要找人接替你的工作?

针对第一个问题,领导为什么要挽留你?就一般情况而言,领导如果对一个提出,或即将提出辞职的下属做出挽留,大致都是下面几个原因。

1.下属很优秀,属于部门或公司骨干员工。

这往往体现在平时员工对公司的业绩贡献上,这样的员工,任何一个人从公司离职,对公司来说都是一种巨大损失。在短期内甚至可能直接给部门或公司业绩带来巨大影响,所以一旦这样的员工提出辞职,领导往往都会极力挽留。

2.辞职员工属于潜力员工,属于公司的潜在培养对象。

这样的员工相对于第一种员工而言,虽然现目前在业务能力上可能不是最强的那一部分,对公司业绩贡献也不是很大。但平时员工却相当努力,进步也很大,如果再有其他特长,比如虽然不擅长业务,但却精于管理。属于管理型人才,也早已纳入领导培养、提拔的白名单。这样的员工提出辞职,领导也是会尽可能挽留的。

3.能力一般,但跟领导交情“不错”。

这一般属于公司或部门对领导比较听话的员工,属于领导的心腹,跟领导关系走得比较近的人。在这样一个情况下提出辞职,领导虽然不看重你的能力,也知道你能创造多大价值,但出于情面,也会在面子、形式上对你做出挽留。

4.担心你带走公司资源。

特别是针对骨干员工和重要岗位上的员工而言,这样的员工因为工作能力和职位原因,往往手头上都积累或掌握了大量资源。所以一旦这样的员工辞职,往往也意味着公司部分资源的流失,因此领导会在第一时间先稳住你。

5.招聘节奏没有跟上。

这一点很简单,特别是对重要岗位而言,如果一个员工突然提出辞职,而公司招聘又没有及时招到人。这个时候员工提出辞职就很容易导致职位空缺,或者因其他员工难以胜任或需要时间胜任而带来不必要的麻烦。

针对第二个问题,领导在你还没有离开公司之前,却找人接替你的工作,这又是为什么?相信在知道了前面五个领导挽留你的可能原因之后,那么这个原因也就很明朗了,无非下面三种原因。

1.知道你辞职之心已决,新人完全接替你的位置,及时找人替补你的位置需要时间。

叫你暂时留下,挽留你的主要目的,还是为了让你在必要的时候帮助培训一下新人,交接一下工作中可能会出现的一些问题。

2.找人接替你,逼你走。

如果是这样一种情况,可能当初挽留你也就成了表面功夫,形式上的客套了,而你却当真了。所以领导通过这个方式,故意让你不舒服,让你尽快离职。

3.让新人要回或试探你可能带走的公司资源。

像这种敏感问题,领导一般是不太好亲自出面的。如果你从事的是重要岗位,亦或是公司的重要骨干,领导在不好亲自过问的情况下,也只有通过这种比较委婉的方式,通过让新人接替你工作的方式,来套你手上的资源了。

总之,一个人嘴上说了什么并不重要,如果嘴上说的是一,而实际行动又表现的是二,那他/她心里的真正意思跟目的也就是二了。

辞职这种事和出轨是一个道理,只有0次和无数次。

先站在离职者的角度来看问题

员工为什么提出离职,证明在自己的工作岗位上遇到这样那样的问题,在其他的文章里我有描述到,员工离职的理由无外乎两个,要么挣得太少,要么干的不爽。

既然提出了离职,证明员工已经无法接受自己目前在公司的现状,想要另谋出路,而最终为什么留下来呢?多半还是因为利益,领导开出了让你无法拒绝的筹码,所以你才会选择留下来。

而员工自己的心里也明白,这样的挽留是不是能长久,将来当你再想公司提要求的时候公司又会怎么想,是不是会觉得你有些贪得无厌了呢。

再来站在公司的角度看问题

大多数企业里,尤其是在私营企业里,都是一个萝卜一个坑的配置,一旦某个岗位的某个人员提出离职,必然涉及到相关工作的交接,新的人员物色等等,而这些又不是一时半会能完成的工作,大多数情况下,企业老板或者领导又会选择怎么做呢?

暂时的挽留,然后暗中物色新的人选,因为他们明白,一旦提出离职的人员,对公司已经谈不上什么忠诚度,一旦有一次提出了离职,就必然会有第二次,第N次,一旦公司不能满足对方的条件,对方随时都有可能拿辞职来威胁。

所以,明修栈道暗度陈仓便是最常用的方式,暂时的安抚下来,一旦有了适合的人员,当你再次提出离职时,新的人员随时可以顶上,对工作的正常流转不会产生任何问题。

不要觉得公司这样做有什么不妥或者不道义,因为当你提出离职时,你和公司之间的默契和平衡已经被打破,也许你虽然答应暂时留下来,但是迟早你还是得走。

如果你已经打算长久留下来,那就用行动打消老板的顾虑,你的努力领导肯定能看得到。祝好运!!!

领导这么做,其实站在他的立场想一想就知道原因了:

团队突然有人提出辞职,恰好人事没有储备人才,匆忙招人入职肯定是不可能的,而人手又需要继续干活,不能你一走就干不下去了。怎么办呢?

临时招个新人,一要时间,二要培养,在你能力胜任的情况下,领导的最佳选择自然是

留住你。

用缓兵之计,先挽留你,争取团队正常运作的时间。但是同时你的离职也变成了不稳定因素,在领导眼里,你变成一个时刻可能要走的人,那么同时再找备选人物,会让事情变得没那么被动,甚至可以在找到更合适的人之后想办法让你走。

所以,离职一定要谨慎,如果真的说出口,最好不要反悔。

关注前程无忧,收获职场干货,陪你走过求职路!

本文由职场生活发布,转载请注明来源:向领导辞职,为什么领导明面让你留下来暗地里