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如何做拟投资项目可行性评估?

- 编辑:蒙特卡罗世界十大赌城 -

如何做拟投资项目可行性评估?

问:如何做拟投资项目可行性评估?

依据我个人的经验,简单地讲,投资项目的可行性评估可分四步做。

第一步:对拟投资项目的合法合规性进行评估

给大家说个案例。前几年有家针对大学生做消费贷的公司曾寻求某风投机构的资助,商业计划书美仑美奂,盈利模式有板有眼。这个项目最终还是被风投机构拒绝了,拒绝的理由是,这样的商业模式不会得到教育部门的认可。

经济效益永远不能凌驾于法律法规之上,项目如果有可能抵触法律,或者有可能触碰政策红线,这样的项目舍弃为妙。千万不能以“高风险意味着高回报”这样的理由说服自己。

第二步:评判拟投资项目是否符合公司的战略

如果有人对一家房地产企业的老板说,做电商很赚钱,这位房地产企业的老板该考虑投资吗?看到这,有的粉丝朋友可能会莞尔一笑,因为现实中有真实的失败案例。

华为为什么会做得这么成功?有一点很重要,华为不分散精力,所有的投资都要聚焦主航道。这个主航道就是公司的发展战略。拟投资项目如果与公司的发展战略不一致,即便赚钱,那也是路边花草,果断放弃为妙。

第三步:对拟投资项目的经济效益进行评估

投资的目的当然是为了盈利,对项目进行评估必须要看投资回报率。这里特别提醒一点,计算投资回报率时要考虑机会成本。

第四步:对自身的现金流进行评估

说一千,道一万,投资是要掏钱的,你得有钱,首先要考虑公司是否有足够的现金流支撑起拟投资项目。其次,还要考虑投资后何时能有现金回报,多久能收回投资。

如果想写专业的项目投资可行性方案,需要请相关的专业机构协助编写,特别是有些项目投资可行性方案需要有资质的机构出具。

    以下是从公司内部管理的角度出发,做简单的项目的可行性分析考虑以下几个方面。

 

一、投资必要性

二、技术的可行性

三、财务可行性

四、组织可行性、

五、风险因素及对策等方面。

 

一、投资必要性分析

在进行投资之前投资者都会对项目进行分析,而项目投资可行性分析的结果直接会影响到投资的结果。可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作,是在投资决策之前,对拟建项目进行全面分析的科学论证,在此基础上综合论证项目建设的必要性。

 

二、技术的可行性

 

通过对投资项目的主要内容和经营条件进行调查研究和分析比较,如市场、供应链资源、工程建设规模、工艺路线、设备选择、环保达标、等等方面,提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见,为项目决策提供依据的一种综合性的系统分析方法。分析应该具有预见性、公正性、可靠性、科学性,对建设条件、产品方案、工艺技术、经济效益、社会效益、环境影响有结论性意见。

 

三、财务可行性

设计合理财务方案,从企业理财的角度进行资本预算,考虑资金的时间价值,评价项目的盈利能力,进行投资决策,从融资的单位角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力。采用对比方案进行说明。对可行性分析中尚未解决的主要问题提出解决办法和建议。

 

四、组织可行性、

项目实施的进度计划、合理人员管理组织架构去执行。应该选择经验丰富的管理人员,建立良好团队关系、善用周围的资源,保证项目顺利执行

 

五、风险因素及对策等方面。

对投资项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价,制定出规避风险的对策办法,为项目全过程的风险管理提供依据和解决办法。



投资项目的可行性评估可分四步做。

第一步:对拟投资项目的合法合规性进行评估

给大家说个案例。前几年有家针对大学生做消费贷的公司曾寻求某风投机构的资助,商业计划书美仑美奂,盈利模式有板有眼。这个项目最终还是被风投机构拒绝了,拒绝的理由是,这样的商业模式不会得到教育部门的认可。

经济效益永远不能凌驾于法律法规之上,项目如果有可能抵触法律,或者有可能触碰政策红线,这样的项目舍弃为妙。千万不能以“高风险意味着高回报”这样的理由说服自己。

第二步:评判拟投资项目是否符合公司的战略

如果有人对一家房地产企业的老板说,做电商很赚钱,这位房地产企业的老板该考虑投资吗?看到这,有的粉丝朋友可能会莞尔一笑,因为现实中有真实的失败案例。

华为为什么会做得这么成功?有一点很重要,华为不分散精力,所有的投资都要聚焦主航道。这个主航道就是公司的发展战略。拟投资项目如果与公司的发展战略不一致,即便赚钱,那也是路边花草,果断放弃为妙。

第三步:对拟投资项目的经济效益进行评估

投资的目的当然是为了盈利,对项目进行评估必须要看投资回报率。这里特别提醒一点,计算投资回报率时要考虑机会成本。

第四步:对自身的现金流进行评估

说一千,道一万,投资是要掏钱的,你得有钱,首先要考虑公司是否有足够的现金流支撑起拟投资项目。其次,还要考虑投资后何时能有现金回报,多久能收回投资。

项目评估与可行性研究的主要区别1.立足点不同。可行性研究一般是站在用资角度考虑问题,项目评估一般是站在银行、国家投资角度考虑问题。2.侧重点不同。可行性研究侧重于项目技术、经济方面的论证。项目评估则着重于对可行性研究的质量和可靠性的审查和评估。3.作用不同。可行性研究主要是作为项目决策的依据,更确切的说它是为项目评估提供依据和资料。项目评估不仅是为项目决策服务,而且是银行参与决策和决定贷款与否的依据,同时,两者相互不能替代。4.单位不同。可行性研究报告由有资格的设计或咨询机构来编制,项目评估则由项目隶属的政府部门(计委、经委等)、项目主管部门、贷款银行等有权机构,或由上述部门委托有资格的专门评估机构来做。项目评估与可行性研究报告的内在联系项目评估与可行性研究有着密切的联系,两者的理论基础,基本内容和要求都是一致的,同时,两者具有因果关系,没有项目的可行性研究,就不会有项目的评估,不经项目评估,项目的可行性研究也就不能最后成立。

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